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Mijaíl Fridman: «Pese a las conspiraciones contra mí, Dia debe competir con Mercadona»

Viernes,
24
enero
2020

02:05

El magnate ruso, propietario de casi el 70% de la cadena de supermercados, analiza para EL MUNDO su situacin cuando se va a cumplir un ao del lanzamiento de la OPA. Asegura que ha luchado contra injustas teoras de la conspiracin, una imputacin y errores propios, pero que en seis meses se ver con nitidez la recuperacin de la empresa.


El consejero delegado de Dia, Mijal Fridman.
E. M.

Mijal Fridman (Lviv, Ucrania, 1964) recibe exultante a EL MUNDO tras la celebracin de la ltima edicin de su certamen de jazz Rising Stars para jvenes promesas, patrocinado por su holding de inversin LetterOne en una velada celebrada en el centro de Londres. Un evento en el que l mismo presenta, micrfono en mano, a algunos de los jvenes talentos musicales a los que catapulta y aplaude a rabiar oculto con una sonriente timidez, entre el pblico que asiste a la cena de gala.

El magnate ruso -que comenz en la Unin Sovitica con un modesto negocio para limpiar ventanas y que posee casi el 70% de la cadena de supermercados Dia, el mayor banco privado de su pas y una fortuna estimada en unos 14.000 millones de euros– rompe su silencio un ao despus de la opa para analizar la situacin de la inversin de LetterOne, los procedimientos judiciales en los que se encuentra inmerso y abordar el turbulento pasado y el exitoso futuro inminente.

Confiamos en que en los prximos seis meses Dia muestre sus primeros sntomas de recuperacin, afirma Fridman tras haber inyectado ya en la empresa unos 1.300 millones de euros, despus de que la compaa se hundiera en Bolsa y tuviera que optar por poner dinero bueno sobre el dinero malo para intentar salvar su multimillonaria inversin. Hay que ser paciente en las inversiones, ser emocionales no es nada aconsejable. Quien inicialmente entr como un simple inversor financiero recalca que ha acabado inyectando dinero y capital humano para tomar el control y darle la vuelta a la empresa. Como accionista de referencia creemos firmemente en el futuro de Dia, sus gestores van a crear una compaa de xito dentro y fuera de Espaa, especialmente en pases como Brasil. Dia no est en la misma posicin, pero en poco tiempo debemos competir con Mercadona. De otra manera no tendra sentido lo que estamos haciendo. Estn progresando muy rpido. Eso, pese a las teoras de la conspiracin contra m.

Sin embargo, tras ese mensaje optimista y ambicioso, en el que pone ya fecha a la salida del tnel, subyace la amargura de haber estado a punto de perder toda su inversin y de haberse visto involucrado en procesos judiciales en los que se cuestiona su modus operandi empresarial para hacerse con el control de la empresa de supermercados o de la mucho ms pequea tecnolgica Zed.

Nunca en mi vida me haban acusado de delito alguno, he vivido situaciones como ir a declarar como investigado ante el juez, con el riesgo que ello conllevaba para mi empresa. Pero la realidad es que no tiene ningn sentido que se me acuse de querer hundir la accin de Dia. Si lo hubiera hecho, me habra pegado un tiro en la pierna, yo soy vctima de lo que pas, como el resto de accionistas. He puesto mucho dinero, he corrido el riesgo y, sin embargo, he sufrido ms que nadie.

Eso s, no rehuye su propia responsabilidad en lo ocurrido y admite, al menos, la autora de dos grandes errores a la hora de invertir. El primero fue confiar en exceso en la informacin pblica de la empresa, que se ha demostrado que era falsa, fake. Algo que, a su juicio, parece obvio ahora, cuando la Justicia acaba de imputar a Ricardo Currs, ex consejero delegado de la empresa por maquillar las cuentas, pero que cuando adquiri el 29% de la compaa no lo advirti. Estoy especialmente contento porque se est dando la vuelta a la historia y la investigacin se dirige contra los verdaderos responsables.

En segundo lugar, admite su ingenuidad al pensar que su paquete accionarial inicial sera un poderoso argumento para que [sus representantes] fueran escuchados en el Consejo de Administracin y su punto de vista tenido en cuenta como expertos en el sector retail. Por contra, el Consejo nunca fue receptivo con los consejeros que representaban a LetterOne, lo apartaron de las decisiones importantes: Es evidente que no tenamos la mayora, pero se sintieron como extraos y me dijeron que les ocultaron informacin. […] Por ello tuvimos que retirar a nuestros consejeros, para evitar que incurrieran en responsabilidades de una gestin que estaba llevando la compaa directa al infierno.

Asimismo, asegura haberse sentido maltratado en Espaa por ser ruso.Obviamente, la empresa es espaola y nosotros somos extranjeros, pero pusimos mucho dinero de forma legal, transparente y profesional, y corrimos mucho riesgo. En otros pases, como en Reino Unido o Estados Unidos, el pasaporte es lo de menos, lo importante es que pongas dinero encima de la mesa. Te respetan porque pones el dinero y corres el riesgo.

En cuanto a su imputacin en la Audiencia Nacional tras ser acusado por la Fiscala Anticorrupcin de urdir una maniobra para quedarse con la tecnolgica Zed a precio de ganga, sostiene que el propietario de esa empresa, Javier Prez Dolset, ya ha sido condenado en Reino Unido y Holanda por falsificar documentos y arguye que se le acusa con documentacin falsa, en la que incluso figuran ciudadanos rusos que a lo mejor existen en Rusia, pero a los que no ha visto en su vida.

En el marco de sus cuitas judiciales, Fridman ha fichado al ex director del FBI Louis J. Freeh para que avale su actuacin en la compra de Zed. Su investigacin ha sido rigurosa y sus conclusiones, claras, asegura quien apostilla irnicamente que gracias a los problemas que ha tenido est ms preparado que nunca para invertir en Espaa.

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